Consultoría ESG.
Con esta ruta y el Software Saggio, le ayudamos a maximizar su acción sostenible, logrando un sólido rendimiento ESg para:
- Aumentar rentabilidad maximizando las oportunidades y gestionando los riesgos ESG.
- Maximizar los impactos positivos y reducir los impactos negativos ESG.
- Mejorar relaciones con Grupos de Interés.
- Obtener ahorros significativos gestionando métricas ESG para mejorar su eficiencia operativa.
- Aumentar la reputación y competitividad.
- Atraer y fidelizar clientes.
- Atraer al mejor talento.
- Desarrollar nuevos negocios sostenibles y nuevos mercados.
La estrategia corporativa constituye el plan maestro que busca preservar y fortalecer el posicionamiento, la competitividad, la gestión eficaz de los impactos y riesgos para garantizar la permanencia del negocio en el mercado y asegurar un crecimiento sostenible.
En el contexto actual, nos enfrentamos a una serie de desafíos emergentes, riesgos en constante evolución, oportunidades disruptivas, demandas de los grupos de interés y marcos regulatorios en continua transformación, lo que ha generado un nuevo paradigma empresarial sustentado en las dimensiones ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo (ESG).
En este contexto, la sostenibilidad empresarial (Permanencia del Negocio) solo puede ser garantizada mediante una gestión efectiva de los riesgos, impactos y oportunidades relacionados con el medio ambiente, la sociedad y el buen gobierno corporativo.
El marco estratégico ESG surge como la respuesta a estos desafíos. Este enfoque se refiere al plan estratégico corporativo que integra de manera equilibrada las tres dimensiones ESG.
Esta estrategia orienta todos los aspectos, objetivos y acciones estratégicas, operativas y financieras de la empresa, considerando la doble materialidad, con el fin de asegurar el éxito sostenible del negocio en el corto, mediano y largo plazo.
Ambiental
Social
Gobierno corporativo
Para seguir avanzando sosteniblemente desde el Marco Estratégico ESG las compañías deben seguir
las siguientes etapas:
Diagnóstico
de Madurez ESG:
Consiste en evaluar el nivel de madurez de la compañía, sus impactos, riesgos y brechas a nivel ESG tomando como referencia los principales marcos y estándares ESG como GRI, TCFD, SASB, CDP, DJSI, MSCI entre otros.
Doble Materialidad:
Consiste en la identificación de los asuntos estratégicos del negocio basados en el análisis de los impactos ESG de la empresa hacia la economía, la sociedad y el planeta y la identificación de los riesgos y oportunidades ESG que impactarían la sostenibilidad financiera del negocio, la convergencia entre materialidad de impacto y materialidad financiera darán como resultado la Doble Materialidad.
Definición de Propósito Corporativo:
Propósito= Razón de existencia, esencia de la identidad corporativa y la estrategia del negocio.
Identificamos los aspectos que aportan autenticidad y máximo impacto a través de procesos colaborativos, para definir en equipo el legado que la empresa quiere dejar en la sociedad y el planeta desde todos los eslabones del negocio.
Construcción de la
Estrategia ESG:
Definición de objetivos, metas, indicadores, iniciativas y responsables, basadas en el propósito, la doble materialidad y el nivel de madurez ESG de la compañía.
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Seguimiento al cuadro de mando estratégico ESG en Saggio y elaboración de Informes en tiempo real:
Usar la tecnología para gestionar la Estrategia, con analítica de datos, alertas, y sistema automático de reporte con estándares como GRI, SASB, TCFD, CDP para centrar la gestión en temas estratégicos.
Conoce Saggio la solución para gestionar tu Estrategia ESG.
Portafolios Sostenibles:
En BDS Group, nos enfocamos en ayudar a las empresas a satisfacer las demandas de los consumidores que buscan productos y servicios provenientes de empresas responsables y comprometidas con la sostenibilidad. Además, brindamos asesoramiento para mejorar las relaciones y reputación de las empresas con los inversores, a través de la innovación en sus portafolios de productos y servicios.
Nuestro objetivo es colaborar en la identificación de nuevos negocios y en la innovación de los portafolios, considerando el impacto ambiental y social a lo largo del ciclo de vida de los productos y servicios. Trabajamos en conjunto para desarrollar estrategias que promuevan la sostenibilidad en todas las etapas, desde el diseño y la producción hasta el consumo y la disposición final.
Gestión responsable de la Cadena de Valor.
En BDS Group, ofrecemos soluciones personalizadas para impulsar la gestión responsable en las cadenas de suministro. Utilizando el software Saggio, evaluamos riesgos, impactos, madurez y brechas, además de calcular métricas como la huella de carbono y hídrica. También identificamos oportunidades de mejora e implementamos estrategias sostenibles, dejando capacidad instalada en la cadena de suministro para impulsar el crecimiento sostenible en línea con la estrategia de la empresa.
Confían en nosotros
