Gestión de Riesgos y Oportunidades Climáticas.

El protagonismo del cambio climático ha traído consigo la presión cada vez mayor de inversionistas, clientes y reguladores para que las empresas gestionen los riesgos físicos y de transición en su operación, en la estrategia y en sus portafolios de negocio.
En 2017 por solicitud del G20 el Financial Stability Board (FSB), organismo internacional que persigue la eficacia y estabilidad del sistema financiero internacional, crea el Task Force on Climate related Financial Disclosure (TCFD),un grupo de trabajo liderado por Michael Bloomberg, ex alcalde de Nueva York y fundador de Bloomberg, compañía de información financiera más importante del mundo, en particular para inversionistas institucionales. TCFD tiene el propósito de brindar a inversores, prestamistas y aseguradoras información confiable sobre la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima para que éstos tomen asertivamente sus decisiones.

En este marco, Se ha acrecentado la normatividad global para la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el Cambio Climático y su reporte en los informes de gestión.

Las recomendaciones TCFD se dividen en cuatro dimensiones (o áreas temáticas), que  se retroalimentan y que parten de la gestión efectiva de la Gobernanza climática por parte de la máxima dirección en la identificación, estrategia, gestión,  monitoreo y métricas relacionadas con las oportunidades y riesgos relacionados con el clima.

Según el último informe de TCFD Entre 2017 y 2019, el cambio climático generó pérdidas económicas globales por valor de 640.000 millones de dólares, según éste informe, de aquí a finales de siglo, los desastres derivados del calentamiento global y sus consecuencias pondrán en riesgo activos por valor de más de 43 billones de dólares.

¿Qué acciones concretas debe llevar a cabo su empresa para gestionar los riesgos y oportunidades climáticas?

1. Identificación de Riesgos físicos.

  • Análisis de cambios en los patrones meteorológicos (variabilidad climática y frecuencia, duración e intensidad de fenómenos extremos) que originan las amenazas de tipo climático (aumento del nivel del mar, sequías, inundaciones, desplazamientos de tierra, olas de calor, incendios forestales, entre otros) su impacto y prospectiva para el 2030, 2050 y 2100 en el país, sector y las principales  regiones donde opera la Compañía.

  • Elaboración de Inventario inicial de riesgos físicos relacionados con el cambio climático.

  • Definición de escenarios (incluido un escenario de 2 °C) estableciendo el “caso base” respecto al que se asentará la comparación y se estimará el posible impacto.

2. Medición del Riesgo Climático:

  • Análisis de causas y consecuencias por cada tipo de amenaza identificada y su zonificación.

  • Análisis de correlaciones entre los riesgos físicos.

  • Mapa de calor de riesgos físicos para visualizar la criticidad de las amenazas a partir de criterios de importancia alta, media y baja.

  • Estimación de la sensibilidad de la compañía a cada riesgo y variable, así como el impacto asociado en tres dimensiones: personas, operaciones (actividades y procesos e infraestructura física.

3. Identificación de Riesgos de transición:

  • Identificación de riesgos políticos y legales, Tecnológicos, de mercado y de reputación según el análisis de escenarios.

  • Análisis de causas y consecuencias por cada tipo de amenaza identificada y su zonificación.

  • Análisis de correlaciones entre los riesgos de transición.

  • Mapa de calor de riesgos de transición para visualizar la criticidad de las amenazas a partir de criterios de importancia alta, media y baja.

4. Cuantificación Económica de los impactos :

  • Estimación del impacto económico de los riesgos físicos.
  • Análisis del precio del CO2 asociado a cada escenario climático y estimación del impacto económico de los riesgos de transición.

En BDS group utilizamos el software Saggio para análisis de datos estadísticos y estimación del impacto económico.

5. Análisis de Oportunidades derivadas del Cambio Climático:

  • Análisis de Mercado.

  • Benchmark del sector para identificar oportunidades identificadas en el negocio.

  • Análisis y listado de oportunidades relacionadas con el clima para el negocio.

6. Plan de Resiliencia

  • Plan de resiliencia donde se enuncien las acciones de intervención, frente a los hallazgos bajo tres enfoques:

    • Reducción de la amenaza.
    • Reducción de la vulnerabilidad.
    • Adaptación al cambio climático.
    • Consolidación del Plan de resiliencia en Saggio herramienta que permite el control estratégico con sistema de alertas.
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